Les modes de management changent.
✔ Êtes-vous prêt à opérer un changement dans votre entreprise ?
✔ Prêt à gagner en fluidité et en opérationnalité ?
✔ Prêt à engager tous vos collaborateurs dans une dynamique constructive et épanouissante ?
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Vous retrouverez nos prochains thèmes et dates et inscriptions ci-dessous.
Et si on vivait la formation autrement?
Nos ateliers ont beaucoup de succès actuellement car ils insufflent une nouvelle dynamique dans les équipes et jonglent habillement avec la situation actuelle la pandémie ne nous arrête pas!
En présentiel : c’est possible!
A distance en visio-conférence : c’est possible!
Le plus pratiqué : un mix présentiel/ visio!
Nous pouvons ainsi rassembler les dirigeants, les salariés en activité en entreprise, ceux en télétravail et ceux en chômage partiel deux sortes d’atelier sont dispensés : ceux favorisant la cohésion, la dynamique d’équipe et le rebond ceux axés sur la prévention.
Vous avez peut-être d’autres idées, nous relevons le défi!
Ces ateliers sont intégralement pris en charge dans le cadre de la formation continue.
Vous souhaitez organiser un atelier? C’est possible selon votre planning…et le nôtre.
Nous appliquons strictement les mesures sanitaires en vigueur, cela n’empêche pas la convivialité et les échanges enrichissants durant nos sessions.
Vous êtes les bienvenus !
La priorité du moment restez centré et aligné:
Le coaching individuel se définit comme l’accompagnement d’une personne afin de l’aider à concrétiser ses objectifs professionnels en utilisant au mieux ses ressources.
La prise de recul et de hauteur permettant un gain de sérénité et d’efficacité favorisant le développement professionnel durable représente l’objectif de la démarche de coaching.
Le coaching n’est pas une thérapie, il s’agit d’objectifs professionnels
Face à la remise en question du mode de fonctionnement des entreprises et du « travailler ensemble », le ou les dirigeants d’une entreprise se doivent d’y voir clair et d’apporter des réponses adaptées au contexte. La tâche est ardue, c’est pourquoi il vaut mieux être épaulé.
Nous sommes là pour vous aider à résoudre ces problématiques
Laurence GOUËL, notre dirigeante, se charge de la gestion de projet en amont et supervise toute l’intervention, jusqu’au suivi post-mission. D’après les besoins et le choix du dispositif, petite ou grande mission, elle intervient sur le terrain seule ou accompagnée d’intervenants formateurs, consultants, coachs recrutés pour la qualité de leurs approches et savoir-faire. Ce vivier de compétences nous permet de proposer à nos clients une offre de service de haute qualité.